2006-05-26 デスマーチ 第2版 Management Book 読了。 一番納得したのはプロジェクトのスケジュールが遅延した問題を解決するためのメンタルモデル A) 人を追加する。(ブルックスの「人月の神話」で否定される。) B) 支払い対象にならない残業時間は無限に使える。 C) 人を半分に減らす。(ダーウィン説に基づく) 実はうちの事業部もソフトウェア開発・保守におけるシステム思考で まだ回りきっていない部分があるので人を追加しようと考えていたのですが それ以前の問題を解決するのが先だと感じました。