同僚と飲んできた。

森下の焼き鳥屋で飲んできた。
私が将来目指しているPMについての話とかプロジェクトの話とか。


立派なPMになるには確かにPMBOKを勉強するだけでは駄目で
EQがベースとなってコーチングとかファシリテーションとかが
実践できないと駄目らしい。


確かに人間的にダメな人が技法がすごくてもダメだよな。
もっと成長しなくちゃ。


後は制約理論とかフレームワークの抽象化とかダメコンサルの話とか
目標を明確にしないで仕事を進めるダメパターンとか
だめコードとかデスマは組織が生むって話とか。だめ会社は参入段階でわかるって話とか。